RPI-CDI-LM-2026
postuler02/03/2026
Date de prise de fonction
CDI
Type de contrat
Les Mureaux (78)
Localisation
Afin de réorganiser le service Méthodes/Industrialisation/Performance, le responsable Performance Industrielle pilote la stratégie de performance industrielle sur l’ensemble du périmètre production, méthodes, supply chain et ingénierie de maintenance.
Le service aura la charge de travailler sur les coûts de revient (suite VSM, TRS…) et réalisera les améliorations documentaires et process qui en découlent.
Il anime une équipe dédiée (techniciens et ingénieurs) et coordonne les projets visant à améliorer la productivité, la qualité, la robustesse des procédés et la satisfaction client.
Le poste est rattaché hiérarchiquement au Responsable du Service Méthodes/Industrialisation.
Définir et piloter la stratégie de performance industrielle :
• Élaborer et déployer la feuille de route des projets en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise (Qualité, Coût, Délai, Sécurité, Environnement).
• Définir les indicateurs de performance industrielle et assurer leur suivi à travers des revues périodiques (revues d’ateliers, SQCDP, comités de performance).
• Garantir la cohérence et la standardisation des démarches Lean sur l’ensemble des sites et lignes de production.
• Soutenir la transformation vers une culture d’excellence opérationnelle.
Piloter les projets d’amélioration et de transformation :
• Identifier les leviers de performance sur les flux, procédés, et organisations (analyse de la valeur, VSM, réduction des gaspillages, digitalisation des indicateurs, etc.).
• Piloter des projets structurants : réimplantation d’ateliers, automatisation, montée en maturité Lean, 5S global, démarche Green Belt / Black Belt.
• Garantir la mesure des gains réels et la consolidation des résultats financiers associés.
• Prioriser et suivre le portefeuille de projets selon les objectifs de la direction industrielle.
Management et animation du service :
• Manager une équipe pluridisciplinaire.
• Fixer les objectifs, piloter la charge et accompagner la montée en compétences de l’équipe.
• Promouvoir la dynamique de terrain et la proximité avec les ateliers.
Amélioration des processus et support aux opérations :
• Accompagner les responsables de production, méthodes et qualité dans la résolution de problèmes (8D, 5M, Ishikawa, DMAIC).
• Participer à la digitalisation des outils de pilotage (MES, tableaux visuels).
• Garantir la mise à jour des standards et procédures d’amélioration continue.
• Soutenir les démarches de certification et d’audit (EN 9100, ISO 9001, audits clients).