Éthique – Face à la décision

Pyroalliance, fournisseur d’équipements pyrotechniques auprès des grands donneurs d’ordres de l’industrie aérospatiale et de défense, se vit comme un acteur de la souveraineté :

. Souveraineté d’accès européen à l’Espace – via les programmes de lanceurs européens emmenés par Ariane 6,

. Souveraineté de Défense au travers des grands programmes d’armement auxquels elle participe.

Cette vision engage : elle implique un sens des responsabilités, une éthique et une fiabilité à toute épreuve qui ont, au fil des ans, forgé l’identité de toute une société !

Et elle est aussi un gage de durabilité dans une période de notre histoire où, plus que jamais, la défaillance ou la faiblesse morale ne sont pas des options.

Des principes non négociables car vitaux

Pyroalliance met en œuvre, dans la conduite des opérations ainsi que dans la conduite des affaires, des grands principes qui sont certes encadrés par des lois et réglementations, mais qui sont aussi des convictions personnelles.

Pour chacun de nos collaborateurs, ces principes sont non-négociables car ils sont nos gages de sécurité et d’intégrité à long terme ! A contrario, toute entorse à ces principes serait de nature à dégrader la bonne marche de l’entreprise et même, dans des cas extrêmes, remettre en cause son existence !

Santé de nos collaborateurs !

Quelle que soit la pression subie pour tenir les cadences – ces dernières atteignant des niveaux record actuellement – il est exclu que nos collaborateurs se mettent ou soient mis en danger.

Aussi, la direction veille à ce que les règles de santé/sécurité/environnement (SSE), règles auxquelles s’ajoutent les règles spécifiques à la sécurité pyrotechnique, soient appliquées avec la plus grande rigueur.

La hantise du dirigeant est de faire face à un accident grave et, dans notre milieu de la pyrotechnie, divers faits d’accidents historiques ont marqué les esprits au fer rouge…

Sûreté des sites

La sûreté est un autre enjeu majeur et, sur des sites où sont stockés des explosifs et maniées des informations sensibles, une nécessité absolue.

Le monde est dangereux, y compris au bout de la rue, et le contrôle de nos sites est assuré vis-à-vis des visiteurs mais aussi des futurs collaborateurs : aucun risque n’est pris au niveau du recrutement et, avec le soutien de l’administration, un Contrôle Primaire Réglementaire (CPR) est assuré.

Cette étape de contrôle ralentit – voire fait échouer – le processus d’embauche, mais c’est le prix de la sécurité auquel toute notre industrie doit se plier, malgré l’urgence…

Protection et contrôle des technologies

La conduite des affaires est également soumise à de nombreuses règles, à commencer par le contrôle des exportations : tous nos produits sans exception sont classés matériels de guerre ou à usage dual et à ce titre extrêmement contrôlés.

Nous disposons de compétences uniques en Europe, qui nous sont enviées et qu’il s’agit de protéger à tout prix.

Enfreindre les règles constituerait un risque pour la nation, un risque pour la renommée de l’entreprise et du groupe auquel elle appartient, et accessoirement un risque pénal pour le dirigeant ! […]

Sélection des partenaires

D’un point de vue commercial, il faut donc accepter de ne pas donner suite à certaines sollicitations…

Autre point de vigilance dans les affaires : la sélection des clients et « business partners » (apporteurs d’affaires). Un processus de due diligence est en place avec notre maison mère pour ne pas travailler avec certains intermédiaire […].

Démarche RSE : souveraineté d’abord

Au même titre que notre maison mère et nos sociétés sœurs, nous sommes engagés dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).

L’analyse de double matérialité – impact du monde sur la performance de l’entreprise et impact de l’entreprise sur le monde – a montré combien la notion de souveraineté était au cœur de nos enjeux.

• D’une part parce que nos compétences uniques nous confèrent une responsabilité dans la souveraineté de notre industrie aérospatiale et de défense.
• D’autre part parce que nous sommes, nous aussi, dépendants de la souveraineté du pays !

La première condition de la durabilité reste bien la sécurité, et devant tous les enjeux liés à la RSE – dont l’adaptation et l’atténuation du changement climatique – il s’agit de préserver notre industrie de défense pour protéger notre mode de vie, la liberté et la démocratie, largement attaquées par des acteurs de plus en plus menaçants…

Pyroalliance, petite mais critique

Pyroalliance emploie près de 300 collaborateurs sur ces deux sites des Mureaux (78) et de Toulon (83). Elle conçoit et produit depuis ses origines en 1957 des équipements pyrotechniques pour les systèmes spatiaux, aéronautiques et de défense qui remplissent des fonctions dites critiques pour les missions de ces systèmes :

• Transmission d’ordres,
• Allumage moteur,
• Séparations d’étages,
• Actionnements de voilures,
• Fracturation de verrières ou de structures …

Elle travaille aux côtés des grands maîtres d’œuvres français et européens pour livrer des équipements de très haute fiabilité, conçus pour opérer dans des environnements des plus exigeants. Elle innove constamment dans la conception de ses produits et dans ses processus industriels, pour s’adapter aux niveaux de performance et de cadences accrues exigés par ces marchés.

Pyroalliance entretient un esprit de proximité avec ses clients et leurs programmes : quelle que soit l’heure – et c’est souvent la nuit – un grand nombre de nos collaborateurs sont devant leurs écrans pour assister aux lancements dans lesquels Pyroalliance est impliquée : Ariane, Vega ou d’autres lanceurs moins renommés en Europe.

De même, c’est toujours une grande fierté quand on nous annonce un essai qualifiant un de nos nouveaux produits ou une nouvelle technologie qui renforce la performance pour le client.

Transmettre la passion et le sens de la responsabilité

Entre 2022 et 2025, soit en l’espace de 3 ans dans le contexte qu’on connait, Pyroalliance a doublé son chiffre d’affaires et ses effectifs, tout en réussissant à maintenir et faire respecter les principes précités d’éthique et de responsabilité dans un contexte où les cadences de livraison attendues sont sans précédent…

Car tout est mis en œuvre pour que notre esprit de PME soit préservé, que chaque nouvel arrivant qui doit s’accoutumer à notre métier adhère également, par son parcours d’intégration, aux mêmes principes évoqués plus haut, et pour que nos nouveaux collaborateurs soient conscients de la finalité de leur travail quotidien.

Quant à l’équipe dirigeante, elle se veut elle aussi proche des produits et proche des équipes, c’est sans doute sa plus grande fierté !